טוב במקור פרסמתי את זה בבלוג שלי אך רציתי לפתוח לאנשים קצת את הראש (במובן החיובי)
זאת כתבה מס 1 מתוך 4 בנושא

אז הזמנתי לעצמי כמובן כמו כמה אנשים נוספים במשרד אייפון 4 שחור 32GB אך בלילה לא ישנתי כמו שצריך, הרגשתי כאילו אני עושה טעות קשה ומרה.
אי לכך ובהתאם לזאת בבוקר כאשר הגעתי למשרד צלצלתי למחלקת IT ואמרתי להם חברה קבלו ביטול על האייפון 4 (אנחנו מדברים עדיין בתקופת ה PRE ORDER)
בכל מקרה עברו כמה ימים והחלטתי לחזור לנסות קצת מכשיר מבוסס אנדרויד (כאשר האחרון היה פרטי ועל רשת אחרת ללא תמיכה באקציינג וכו') אז אספתי דרך קריגס ליסט את ה HTC Aria החדש
סקירה מלאה על המכשיר כאן – http://mobile.engadget.com/2010/06/17/htc-aria-review

בכל מקרה סקירה על המכשיר אני לא עושה כאן אתם מוזמנים לקרוא שם, אני בעיקר מדבר על אנדרויד נגד iOS נגד RIM (בלקברי)
בעבר הייתי משתמש אדוק של בלקברי בעיקר עם ה בולד, אבל הגיע הזמן לשידרוג וגם אני רציתי אייפון יותר חדש (היה לי פרטי) ולקחתי את ה 3Gs
אוי כמה וויתורים הייתי צריך לעשות בשביל האייפון הזה, החל מהדברים הפשוטים כמו חייגן חכם ועד אינטגרציה נורמאלית עם אקסציינג
ועד הדברים הקשים, מקלדת על המסך עלובה, סוללה עוד יותר גרועה שדרשה ממני לרכוש Mophie שהגדיל את המכשיר, פריצת המכשיר בשביל דברים פשוטים, מאיית מובנה שלא קיים (כן היום כבר יש כיפק היי), כפתור חומרה MUTE , ממשק מייל מהגרועים ביותר שקיימים בשוק (יפה אבל לא אופה) ועוד ועוד ועוד (ושוב לא על זה אני בא לדבר)
אז באה חברה כמו אפל ואומרת לך יש לנו 200,000 "אפליקציות" ועם סלוגן נהדר של There's a crap for that כן אני לא טעיתי פשוט רשמתי את האמת מצאתי על המכשיר שלי לא יותר מ 20-30 אפליקציות שעם רובם לא עשיתי כלום! כן חברים כלום! את האפליקציות שכן השתמשתי בהם הגיעו מ Cydia כמו Elert, Intelliscreen, QuickRepay, Backgrouder, overboard, inifiniDock, InSpell ועוד ועוד ועוד (אבל לך תקבל שירות בחנות אפל…. בעצם בבלקברי הגיעו עד אלי למשרד והחליפו תוך שניות וכל המידע הועבר)
בכל מקרה עברה לה כמעט שנה ואז אתה פשוט מבין שלא משנה איזה מכשיר ייתנו לך ביד אתה פשוט מתרגל ועובד עם זה הרי אין מה לעשות אין כזה דבר מכשיר מושלם
טוב נראה לי שגלשתי כאן יותר מידי….
חזרה לאנדרויד, המכשיר עצמו קטן מימדים יותר מהאייפון שלי בייחוד עם ה Mophie (תמונות בהמשך) אבל הצג נהדר והגודל מעולה (חזרת לקייס בלקברי חינמי מדהים YAY) והמכשיר בנוי בצורה מעולה ואז מדליקים את המכשיר
לא עוברות כמה דקות של התעסקות עם המכשיר אחרי סינכרון לאקסציינג ואני לא מבין איך חייתי עם אייפון מימי הביינים, מעבר בין All Email, Conversations, Unread, Attachments, Marked בזיפזופ מהיר
חתימות אישיות לכל חשבון אמייל, חיפוש אמיתי בכל מקום…. פשוט וואו רק על המייל  ואז ממשיכים
רגע יש כאן חייגן חכם פשוט וקל, ממשק ה Sense פשוט ולעניין וכל נושא הווידגטים עוד יותר מדהים כמה פשוט כמה נח
מולטיטסקינג אמיתי חברים שעובד פשוט ונפלא
ואז הגיעה זמן הנוטיפיקציות חברים, כל אמייל מודיע לך על דואל חדש, כל שיחה במסנגר נכנסת גם, חיפוש באיביי או CRAIGS LIST מקפיץ לך על מוצר שעולה ועוד ועוד ועוד
והכי חשוב אתה יכול להחליט מתי לטפל בזה ולא לשכוח, כמה פעמים קפצה מולי קוביה מפגרת על האייפון כמה חברים כמה!!!
בקיצור יש לי עוד הרבה מילים טובות להגיד על האנדרויד, ומעט מאוד להגיד על האייפון עכשיו.

בכל מקרה יש משפט שחבר דרום אפריקאי אומר כל הזמן….

Android is what apple iOS should have been but will never be….

המשך ייבוא…….

* כן כמו תמיד יש כוכבית, אני מריץ Android 2.1 שהיא לא הגרסא האחרונה!! אז הכוכבית מאוד משמעותית

Tweet This Post

מדבור בשעון יד שמתחבר בבלוטוט למכשיר הבלקברי שלכם ומאפשר הצגה של אינפורמציה מהמכשיר על השעון
דוגמאות הם הודעות טקסט, אמיילים, תצוגה של מספר המתקשר ועוד ועוד ועוד….
הבעיה הכי גדולה של השעון הזה היא פשוטה 149$, חברים קראתם נכון 149$ דולר בשביל שעון עם בלוטוט שמתחבר אך ורק למכשירי בלקברי…..
לא יודע אם אני אשאר כל החיים שלי עם בלקברי, אבל שעון שעולה כמו המכשיר…. הממממ לא נראה לי במיוחד אלא אם מישהו רוצה לקנות לי אחד אז ניתן ליצור קשר


למי שרוצה להזמין – http://www.getinpulse.com

Tweet This Post

רק לפני כמה ימים התלהבתי כל כך מה Jabra Stone החדשה……..
כבר ראיתי את האוזניה על השולחן שלי ואת ה Jawbone במגירה שלי…….
כנראה שאני אצטרך לחשוב על זה שוב אחרי סקירה כל כך עלובה לאוזניה (אומנם לא דגם סופי).
בכל מקרה Engadget עשו לאוזניה היפה סקירה מאוד מקיפה כולל כמה קטעי קול ומה אני אגיד…. אני פשוט יצטט אותם ואתרגם בתרגום חופשי.
the Jabra STONE is highly recommended as a Christmas present for someone you despise
בקיצור הם ממליצים לקנות בחום רב את האוזניה בחג החנוכה למישהו שאתם ממש שונאים…..

Tweet This Post

אני אישית מאוד אוהב את האוזניות של Jabra והיו לי כמה עד היום כולל אחת שאני שומר לא מעט זמן ה Jabra BT8030 שהיא אוזניה סטריאופונית שמשמשת גם כרמקולים לא רעים בכלל, אני מאוד אוהב ובכל מקרה ניתן לחבר אותם למחשב עם חיבור USB גם במידה ואין BT (חבל שאין שקע 3.5ממ)

כיום אני משתמש ב Jawbone הראשונה והמסיבית שאני נדהם מהיכולות שלה כל יום מחדש ורק אולי איך שהוא בערך ה Plantronics 925 קרובה ל Jawbone.
אז Jabra הוציאות את ה Stone שנראית מעולה (גם על האוזן לא שלי עדיין)
האוזניה סופר קטנה עם "נרתיק\קייס" שכולל סוללה מובנית כך שניתן להטעין את האוזניה גם כאשר היא בתיק\כיס\על החגורה ובנוסף קיים כיבוי אוטומתי ברגע שמכניסים אותה לקייס (דומה מאוד למה שמוטורולה עשתה עם האוזנית עם פומית הפליפ בעבר וכיום)

לעוד תמונות מעולות – http://www.engadget.com/photos/jabra-rocks-your-ear-with-stone-bluetooth-headset-review/
החיסרון הכי גדול הוא המחיר…. 129$ מזל שה $ לא שווה יותר מידי היום

Tweet This Post

לקחתי את זה מאתר הפריק למרות שרציתי פשוט לפרסם את זה….. (תודה PocketPCFreak.com)

המניות של PALM נפלו יותר מ-3% ביום שישי האחרון כאשר APPLE הודיעה שסגרה את הסינכרון של ה-PRE ל-iTunes.

Apple השיקה עדכון ל-iTunes אשר היה מיועד לתקן מספר באגים בתוכנה. לפי ההודעה העדכון גם מתקן מצב שמאפשר ש-"מוצרים מסויימים יזדהו בצורה מזוייפת כ-iPods".

Palm השיקה את ה-Pre בטענה שזה הסמארטפון היחידי שלא מבית APPLE אשר יכול להסתנכרן עם iTunes בצורה שקופה. לא יותר.

Shaw Wu, אנליסט בשביל ה-Kaufman Bros., אמר שהמהלך לא היה מפתיע והיה "הדבר הנכון" מבחינתה של Apple.

לידיעה המקורית ב-REUTERS.

מבלי להיכנס לענייני זכויות יוצרים, היה מעניין אותי לדעת מה היה למר WU להגיד אילו מיקרוסופט היתה סוגרת למישהו את הסינכרון עם ה-Media Player…..

Tweet This Post

אני מטייל כל היום ברחבי ארה"ב עם ה BlackBerry האהוב שלי, ולצערי מצורף אלי מחשב DELL (מה לעשות זה מה שמחלקים בעבודה)
בכל מקרה שיתוף פעולה של חברת RIM (יצרנית ה BlackBerry) עם חברת Lenovo גורר מוצר מעניין מאוד
מדובר בכרטיס Express Card X54 שיוצר קישור בין ה BlackBerry למחשב הנייד גם כאשר המחשב כבוי (כך אומרים) לשני הכיוונים
כך שאין צורך בכרטיס Air Card עם חבילת גלישה או לחילופין חבילת Taitaring (חבילת גלישה דרך מכשיר הכף יד) בשביל לקבל אמיילים ולשלוח דרך המחשב
עלות חד פעמים מתוארת כרגע בכ 149$ מעניין לא?

וידאו קצר שמתאר את פעולת המחשב עם המכשיר הנייד דרך התוסף

Tweet This Post

מדובר במכשיר שאני בהחלט מחכה לו הרבה זמן…..
אני ממש מעריך את מערכת ההפעלה של גוגל ה-אנדרויד שמציגה ממשק מעולה והכל בצורה כל כך ברורה ופשוטה
וכמובן הקונספט של מערכת הפעלה "חופשית" לשימוש של כל ייצרניות החומרה
ובנוסף מערכת ההפעלה שרוב המפתחים (ע"פ סקר כמובן) היו רוצים לפתח עבורה

בכל מקרה הוידאו מעט ארוך אבל מעניין

www.youtube.com/watch?v=B5ha1UABflw

Tweet This Post

מדובר בלא אחר מכיסוי לאייפון 3G עם גב של נינטנדו גיים בוי!!!
אין ספק שמדובר בכיסוי המדליק של השנה

התמונה צולמה ביפן וכרגע אין לדעת איפה מוכרים את המוצר

מקור – אתר PMPToday

Tweet This Post

מקור – נכתב ע"י אמיר קרן מאתר הפריק,

כתבה מאוד מעניית לפי דעתי האישית, תמשיכו לקרו זה שווה את זה

רציתי להביא לתשומת ליבכם כתבה שפורסמה הערב במדור הטכנולוגיה של העיתון The Marker בקישור כאן. כל הזכויות שמורות כמובן לכתב The Marker גבע קרא עוז.

הכתבה בהחלט נותנת חומר למחשבה על עולם חנויות התוכן שלכאורה הולך וצומח לו בימים אלה.

להלן הכתבה:
סיפור קטן שפורסם השבוע במגזין Wired חושף את הבעייתיות שטמונה בחנות האפליקציות של אפל. חנות שבאה לעולם בבאזז עצום, שינתה את חוקי המשחק, אבל הפכה באחרונה למפלצת שקורסת מבפנים. בכתבה מובאת פנייתו הנוגעת ללב של אריק תומאס, מנכ"ל של חברת תוכנה, שהשקיעה כבר 600,000 דולר בפיתוח אפליקציה לאייפון. ומה הבעיה? שכבר חצי שנה הם מנסים לקבל פידבק מאפל, ולא מצליחים. זה לא שאפל פסלה את האפליקציה, היא פשוט לא ענתה להם.

מאז הושקה חנות האפליקציות של אפל, ה"אפסטור", היא זכתה להצלחה כבירה. יש בה 25 אלף אפליקציות שהורדו כבר 800 מיליון פעם. החנות הוכיחה לכל השחקנים בשוק שהצרכנים רוצים ומוכנים להוריד אפליקציות לסלולר, בתנאי שתהליך ההורדה יהיה פשוט, ושהמחיר יהיה נמוך מאוד. לשאר המתחרות בשוק (נוקיה, סמסונג, בלקברי וכו') לא היתה ברירה אלא לחקות את המודל של אפל, אם כי עד עתה, לא הושק אף אחד מהחיקויים הללו (למעט חנות האנדרואיד, אלא שזו תומכת כרגע רק במכשיר אחד, בתפוצה דלה יחסית). אבל יותר ויותר סימנים מעידים על כך שהמודל שבנתה אפל אינו יעיל ועומד לקרוס. זה לא יקרה מחר, וגם לא בעוד חצי שנה, אבל ה"אפסטור" של אפל, ושלל החנויות הדומות שעומדות להשיק המתחרות, מייצגות שלב ביניים בהתפתחות של עולם התוכן הסלולרי, ויעברו בסופו של דבר מהעולם. במיקרוסופט, בלקברי, נוקיה, ובמיוחד בגוגל, ייטיבו לעשות אם ילמדו מהטעויות הקשות שעשתה אפל, שנחשפות כעת, ויימנעו מהן.

המשך בגוף הכתבה

הקץ לפורטינג

שני יתרונות גדולים הציגה חנות האפליקציות של אפל בעבור שוק התוכן הסלולרי. הראשון: קלות הפיתוח. השני, קיצור שרשרת הערך. קלות הפיתוח לאייפון נובעת מכך שהמפתחים לא צריכים לעסוק בתהליך המתיש של התאמת האפליקציה למערכות הפעלה שונות ולאלפי מכשירים מדגמים שונים. בעבור מפתחים ששברו במשך שנים את הראש בהתאמות ובדיקות QA אינסופיות, המעבר לאייפון היה בגדר פיתוי שאי אפשר לעמוד בו.

בכל הקשור לשרשרת הערך, קיצורה הגדיל משמעותית את מתח הרווחים של מפתחי האפליקציות. לפני האייפון, הם לא היו יכולים לגשת ישירות לחנויות השונות, והיו חייבים לעבור דרך מפיצים (אגריגטורים), שהפיצו את האפליקציות לחנויות של המפעילים הסלולרים. מכיוון שהמפעיל לקח 50% מההכנסות, והמפיץ בד"כ עוד 50, המפתח נשאר בסוף בד"כ עם 25% מהמחיר ששילם הלקוח הסופי. ב"אפסטור" מקבלים המפתחים 70%, הבדל עצום. בהתחלה, כל עוד היו מעט אפליקציות בחנות, שרשרת הערך הזו הוכיחה את עצמה ומפתחי אפליקציות זכו להכנסות נאות. סיפורי הצלחה נדירים של מפתחים אלמוניים ש"עשו מכה" תדלקו את האש. הבאזז הביא חברות רבות להשקיע סכומי עתק בפיתוח אפליקציות וקרנות מיוחדות קמו כדי להשקיע בחברות שמפתחות אפליקציות לאייפון. אבל מספר טעויות קשות שעשתה אפל מביאות בימים אלה לקריסת המודל.

ראשית, חשוב לציין שלאפל יש עדיין נתח שוק מזערי בעולם הסלולר (כ-1%), גם אם מצרפים את מכשירי האייפוד לתמונה. חלק מהמפתחים שעברו להתמקד באייפון ושכחו את שאר השוק, גילו שהם אמנם עובדים הרבה פחות קשה, אבל לאפל פשוט אין מספיק לקוחות כדי לייצר הכנסות משמעותיות במידה כזו שמצדיקה ויתור על השקעת זמן בפיתוח אפליקציות לשאר השוק, ובעיקר לשוק המכשירים שתומכים בג'אבה.

נכון, לאפל יש כבר כמה עשרות מיליוני לקוחות פוטנציאלים, אבל בשורה התחתונה, רוב החברות מגלות שההכנסות שמתקבלות לא מכסות את ההוצאות. הסיבה שאפל לא מייצרת מספיק הכנסות נובעת לא רק מנתח השוק שלה, אלא גם ממדיניות המחירים ב"אפסטור". רוב האפליקציות ניתנות בחינם (ואין מספיק פרסום בסלולר כדי להרוויח ממנו), ואלו שנמכרות בכסף, מחירן נמוך ביותר בהשוואה למקובל. לדוגמה: משחק סלולרי טוב יימכר בחנות של מפעיל סלולרי גם ב-12 דולר, ובאייפון בהרבה פחות. כדי למכור מוצר יקר ברווח כה מזערי, צריך הרבה יותר לקוחות פוטנציאלים. וכמובן – צריך להגיע ל"טופ 20" של החנות ולשרוד שם זמן רב, משימה כמעט בלתי אפשרית כיום.

את הטעות הזו אפל תוכל אולי לתקן. מספר שינויים שיוכנסו במערכת ההפעלה 3.00 כבר מנסים לשפר את המצב, ולאפשר למשל מכירה של שירותים נוספים מתוך האפליקציות. שמועות על פתיחת אזור "פרימיום" במחירים גבוהים יותר צצות מדי פעם, אבל יש לי תחושה שהלקוחות כבר התרגלו למדיניות המחירים של אפל ולא ישלמו את המחיר הריאלי של המוצרים.

ה"גן הסגור" מתפוצץ

וחוץ מזה, את הטעות הקשה באמת שלה, אפל כבר לא תוכל לתקן. אפל, כמו אפל, היא חברה שיודעת יותר מכל לעשות שיווק ויחסי ציבור. וכך, היא המציאה "גן סגור" ונעול, בדיוק כמו של חברות הסלולר, אבל צבעה אותו בצבעים זוהרים, שגרמו לו להיראות מושך בעיני קהילת המפתחים והתקשורת. אבל מודל הגן הסגור של אפל נבנה בצורה לקויה ומתרסק בימים אלה.

במודל של "אפל" – כל מפתח שרוצה למכור אפליקציה נדרש לעבור תהליך אישור ובדיקה. בדיוק כמו שיצרן תוכן סלולרי שרוצה למכור תוכן אצל מפעילה סלולרית, נדרש לעמוד בקריטריונים הנוקשים של המפעילה. ואולם המפעילות, בניגוד לאפל, עובדות מול אגריגטורים, וחלק ניכר מהבדיקות של איכות התוכן וסינונו, נעשה אצל המתווכים ולא אצלן. חברות הסלולר נוהגות להעניק אישור גורף לכמה עשרות אגריגטורים, והם אחראים למרבית הבדיקות, בתמורה כמובן לחלק מההכנסות.

מכיוון שאפל בחרה לעשות את התהליך בעצמה, כדי לקרוץ למפתחים ולהבטיח להם יותר אחוזים, היא היתה צריכה להקים מחלקה ענקית של בדיקות ואישורים בעצמה, וזה, כך התברר לה, עניין יקר. לאפל היה ניסיון בעיקר מה"אייטיונס", אבל בחנות הזו יש בעיקר תוכן מוסיקלי ותוכן וידאו. בחנות מוסיקה ווידאו רוב התוכן נמצא בדרך כלל אצל מספר מועט של בעלי זכויות ולא אצל היצרנים עצמם, כך שהחברה לא נאלצת לעבוד ישירות מולם. בנוסף – תהליך הבדיקה של התוכן פשוט בהרבה.

אפליקציות סלולריות לעומת זאת דורשות תהליך בדיקה מורכב יותר. מכיוון שאפל בחרה לא לעבוד מול מפיצים, ולא גייסה אלפי אנשי QA ושירות לקוחות כנדרש, היא קורסת בימים אלה תחת כמות הפניות אליה, המפתחים זועמים, וזה רק הולך להיות גרוע יותר.

העתיד: קטן וסגור או גדול ופתוח

הלקח לדעתי הוא שיש שני מודלים אפשריים בעולם התוכן הסלולרי שאותם אכנה "מודל הפלטינה" ו"מודל הנוצה". ב"מודל הפלטינה" לוקח על עצמו גוף גדול ומרכזי, כמו מפעיל סלולרי או יצרן מכשיר, את האחריות המלאה לתוכן. המודל הזה מתאים לאפלקיציות מורכבות, יקרות ומשמעותיות לתפקוד המכשיר. הגוף הזה מנהל בעצמו את תהליך הבדיקות, האישורים והמכירה. בחנות שלו יהיה מספר קטן ואיכותי של אפליקציות ותוכן. הוא יעבוד ישירות רק מול חברות הפיתוח הגדולות בעולם ומול חברות ההפצה המרכזיות. לקוח שיגיע לחנות שלו יידע בוודאות שכל התוכן הוא הוא תוכן פרימיום איכותי במיוחד.

ה"מודל השני" הוא מודל של גן פתוח אמיתי. במודל כזה, התוכן הסלולרי והאפליקציות לא יעברו שום תהליך של בדיקה ואישור. כל מי שרוצה לייצר תוכן או אפליקציה יוזמן לעשות את זה ולמכור אותו ישירות ללקוח. במודל הזה, הלקוח יידע שמדובר בתוכן שלא עבר בקרה על ידי גוף רשמי. אין לי ספק שהביקורות וההמלצות של קהילת המשתמשים יספיקו בהחלט כדי לסנן החוצה אפליקציות בעייתיות ולקדם קדימה תוכן ראוי. פייסבוק, טוויטר ושאר הרשתות החברתיות – צריכות להפוך לחנויות התוכן המרכזיות של העולם, וזה יקרה, השאלה רק מתי. אין שום סיבה שאפל תמשיך להחליט איזה אפליקציית פלוצים ראויה ללקוחותיה ואיזו לא.

Tweet This Post

….. פשוט מעיק
כאשר נשאלו הם הכינו שקופית ותשובה

התשובה
10:25AM "We were asked, why don't you do background processing? It's bad for the customer. It drains battery. We've been testing this, and running some background processes on some phones. We took a popular AIM client, and we just let go in the background — then we measured the standby time. And it dropped by 80% or more."

ואז

10:25AM "We took a 3rd party Push notification system — battery life only dropped 20% in the background."

מה אתם חושבים?

Tweet This Post