‫PDAPoint.Net » מחשבי כף יד‬

‫רמקול פנדה – האם אני צריך להוסיף יותר?‬

‫yeshaib‬ — Thu, 03 Dec 2009 21:05:55 +0000

פשוט חמוד ויפה
סיבוב האוזניים של הפנדה בשביל ווליום ובאס, חיבור 3.5 ממ על מנת להתחבר למחשב או נגן MP3
מחיר רק 27$ – קישור

Tweet This Post

‫בתוך ה"MarketPlace" של מייקרוסופט‬

‫yeshaib‬ — Thu, 22 Oct 2009 05:11:32 +0000

מייקרוסופט עושים כרגע עבודה קשה מאוד להדביק את הפער שלהם מכל החברות מרוב החברות בשוק הסלולאר.
בדרך הם הוציאו כמה סירטונים מעניינים אך לא מועילים בעליל שאני בכלל לא מפרסם כאן, אבל אחד בהחלט משך את תשומת ליבי.
מדובר בסירטון סופר מצחיק (לדעתי כמובן, אבל השעה 12 בלילה ואני אחרי כדורגל ובירה, אפילו שמתי גול) על אפליקציות.
בכל מקרה הם מנסים להציג איך שהוא איכות מול כמות ושטויות, נראה לאין זה יזוז, בכל מקרה במידה ו WM 7 תהיה דומה\קרובה\מרשימה\פשוטה\נעימה\כיפית\חכמה\מגניבה ועם תוכנת דסקטופ סופר מדהימה כמו ה ZUNE HD אולי סוף סוף יהיה על מה לדבר…. כולי תקווה….
** הצעת ייעול של ישי עבור מייקרוסופט, פטרו את כל הצוות של WM ותעביר את המוצר לצוות של ה XBOX 360 וה ZUNE!!! **
בכל מקרה הנה הסרטון, מה אתם חושבים?

www.youtube.com/watch?v=xMcSNfrT-4M

Tweet This Post

‫כתבה מעניינת על ההגזמה של כל מי שמדבר על מותה של Windows Mobile‬

‫yeshaib‬ — Tue, 11 Aug 2009 14:28:40 +0000

אחד האתרים הישראלים שאני הכי נהנה לקרוא כתבות שכל כל הכתבים הוא www.pocketpcfreak.com
כל הכתבות ובעיקר של הליו פשוט מעולות וכתובות בצורה מעולה.

כתבה מאוד מעניינת מתפרסמת ב-Information Week היום, פרי עטו של Ed Hansberry. נכון, יש לקחת בחשבון ש-ED הוא מיקרוסופט MVP, אבל כמו סער ואני, יש לו ניסיון רב בפלטפורמות אחרות. הוא מגיע מעולם ה-PALM, והתנסה בבלאקברי ו-IPHONE. בעצם שלוש מהפלטפורמות המתחרות ב-WM כיום. אד מציין שמיקרוסופט הזניחה את WM למשך הרבה שנים, אבל הבינה את הטעויות שלה וכיום רצה עם זה קדימה בשביל להדביק את הקצב. אני יכול לאשר שזה נכון. מי שייקח את מכשירי WM6.5 בעתיד הקרוב יבין שמערכת ההפעלה עשתה מספר צעדים גדולים קדימה, והיא רק הצהרת כוונות על מה שהולך לקרות ב-WM7 בעוד שנה. הוא גם מזכיר ששוק הטלפונים החכמים עדיין צעיר ולא יציב. המנהיגים של היום יכולים לא להיות בולטים בכלל מחר. אם בעבר רק היו מדברים על פאלם ובלאקברי, היום מדברים בעיקר על אנדרויד ו-אייפון, ולפעמים משלבים בהם את ה-PALM PRE. וכדאי לשים לב, PALM PRE הוא מכשיר אחד במפעיל סלולארי אחד במדינה אחת, IPHONE הוא מכשיר אחד בלבד (נכון, שמוכר 10 מיליון מכשירים בשנה, לא יכולים להוציא מהם את הקרדיט הזה), וה-ANDROID הוא עדיין לא הרבה יותר ממכשיר אחד רשמי בכמה מדינות. ולמרות זאת, WM "המיושנת" ממשיכה למכור 18 מיליון מכשירים בשנה, יותר מ-3 הפלטפורמות הללו ביחד. זהו הקישור לכתבה של ED. עכשיו לדעה אישית: בסופו של דבר אני לא חושב שיהיה מנצח ברור. אני די מאמין שהטלפונים החכמים ישארו מחולקים לנישות שונות, ובעיקר היישומים הם מי שייקבע מיהם המנהיגים בכל נישה. קחו לדוגמא כתבה מעניינת מאוד של ה-PC WORLD, "היישומים הפופולארים ביותר ב-IPHONE שונים מאלה בפלטפורמות האחרות". הכתבה מבוססת על סטטיסטיקה של DISTIMO, שעוקבת אחרי חנות היישומים של IPHONE ואחרות, ומגלה כי 9 מתוך 15 היישומים הנמכרים ביותר בחנות ה-IPHONE (או אלה אם הכי הרבה הורדות אם הם בחינם) הם משחקים. תשוו את זה לעובדה ש-לא אף אחד מ-15 היישומים המובילים בחנות ה-ANDROID הוא משחק. התמונה ברורה ואין מה להוסיף. אז סביר להניח שנחלק בעתיד את השוק לנישות ונראה מצד אחד את ה-IPHONE, מכשיר זול שבשימוש בעיקר על ידי ילדים בשביל משחקים ועם מכירות גדולות מאוד בשביל מכשיר אחד מיצרן אחד, ומהצד השני המלחמה האמיתית בין מיקרוסופט, פאלם, אנדרויד, בלאקברי ואולי סימביאן, אם בנוקיה יועילו לעדכן גם אותה. כל אחת ממערכות ההפעלה הללו תזכה גם היא מ-עצירות פיתוח בתקופות מסוימות מהחיים שלהן. כל אחת בזמנה.


Tuesday, August 11, 2009, 07:51AM לפי שעון ישראל — נרשם על ידי Helio

Tweet This Post

‫Apple תוקפת שוב – סוגרת את הסינכרון של ה-PALM PRE ל-iTunes‬

‫yeshaib‬ — Mon, 20 Jul 2009 05:58:34 +0000

לקחתי את זה מאתר הפריק למרות שרציתי פשוט לפרסם את זה….. (תודה PocketPCFreak.com)

המניות של PALM נפלו יותר מ-3% ביום שישי האחרון כאשר APPLE הודיעה שסגרה את הסינכרון של ה-PRE ל-iTunes.

Apple השיקה עדכון ל-iTunes אשר היה מיועד לתקן מספר באגים בתוכנה. לפי ההודעה העדכון גם מתקן מצב שמאפשר ש-"מוצרים מסויימים יזדהו בצורה מזוייפת כ-iPods".

Palm השיקה את ה-Pre בטענה שזה הסמארטפון היחידי שלא מבית APPLE אשר יכול להסתנכרן עם iTunes בצורה שקופה. לא יותר.

Shaw Wu, אנליסט בשביל ה-Kaufman Bros., אמר שהמהלך לא היה מפתיע והיה "הדבר הנכון" מבחינתה של Apple.

לידיעה המקורית ב-REUTERS.

מבלי להיכנס לענייני זכויות יוצרים, היה מעניין אותי לדעת מה היה למר WU להגיד אילו מיקרוסופט היתה סוגרת למישהו את הסינכרון עם ה-Media Player…..

Tweet This Post

‫סיפור עצוב, וחווית משתמש, שבוע עם iPhone ו WM‬

‫yeshaib‬ — Mon, 18 May 2009 17:59:39 +0000

אז נתחיל את הסיפור העצוב….

יום ראשון ה 17 לחודש מאי, שעה משהו באיזור 12 בצהריים…..
אני יוצא החוצה לנקות את הבריכה כרגיל בימי ראשון לא משהו חדש לפתע אני מוצא את עצמי במים (איך זה קרה בהמשך) כאשר אני יוצא מהבריכה אני חושב לעצמי הילד שלי דחף אותי למים אבל הוא רק בין 10 חודשים ואז אני רואה את אישתי (שתיבדל לחיים ארוכים) נקרעת מצחוק, ישר אני שולח יד לצד ימין ואין בלקברי מקץ 8FT או 2.4384 מטר אני רואה את הבלקברי Bold שלי נח בבריכה למטה, אחרי כמה דקות לפי דעתי פחות מחמש או איזור החמש אני שולף את הבלקברי האהוב ממעמקי הבריכה מפרק סוללה ומשאיר אותו בשמש, קצת פן וכו' וכו' וכו' פרטים בהמשך בנושא הזה.

מושר השכל!
1. אל תתחתנו
2. אל תנקו את הבריכה עם מכשיר סלולארי כל שהוא……
3. אל תחלקו סוללות לחברים (גם בהמשך)

מקץ שעתיים אני אני חושב מה לעשתו כתחליף לבלקברי (טוב יש לי טיסה ל NC ב 7 בערב) אמרתי אין בעיה יש בלקברי 8700 במגירה… אבל אין סוללה השאלתי אותה לחבר מהעבודה שהסוללה שלו מתה.

שלפתי כמה מכשירים מכל מיני מקומות על מנת להתכונן לטיסה
1. iPhone של אישתי שהחרמתי במיידית
2. Samsung Blackjack
3. ואחרון חביב HTC Touch Cruise

על ה Blackjack ויתרתי (פורום Smartphone לא הכי פעיל)
סנכרון זריז של ה iPhone דרך OWA עובר חלק, חבל שהוא מקבל רק מיילים מה Inbox ולא משאר התיקיות…. אז בנתיים נשאיר את ה iPhone בצד ונעבוד עם ה Cruise לימים הקרובים.

עדכון של ה Cruise לרום WM 6.5 סנכרון זריז עם Exchange דרך Active Sync ויוצאים לדרך

בכל מקרה פרטים בהמשך על חווית משתמש של חוזר ל WM וחוזר ל iPhone בימים הקרובים

אציין כאן כי בשני התחליפים אני רואה ייתרונות וחסרונות

Tweet This Post

‫איזה רעיון! שת"פ בין חברת RIM ו Lenovo והמוצר BlackBerry Connect‬

‫yeshaib‬ — Wed, 29 Apr 2009 02:46:56 +0000

אני מטייל כל היום ברחבי ארה"ב עם ה BlackBerry האהוב שלי, ולצערי מצורף אלי מחשב DELL (מה לעשות זה מה שמחלקים בעבודה)
בכל מקרה שיתוף פעולה של חברת RIM (יצרנית ה BlackBerry) עם חברת Lenovo גורר מוצר מעניין מאוד
מדובר בכרטיס Express Card X54 שיוצר קישור בין ה BlackBerry למחשב הנייד גם כאשר המחשב כבוי (כך אומרים) לשני הכיוונים
כך שאין צורך בכרטיס Air Card עם חבילת גלישה או לחילופין חבילת Taitaring (חבילת גלישה דרך מכשיר הכף יד) בשביל לקבל אמיילים ולשלוח דרך המחשב
עלות חד פעמים מתוארת כרגע בכ 149$ מעניין לא?

וידאו קצר שמתאר את פעולת המחשב עם המכשיר הנייד דרך התוסף

Tweet This Post

‫סקירת וידאו ראשונה על הקוסם של HTC‬

‫yeshaib‬ — Wed, 29 Apr 2009 01:31:52 +0000

מדובר במכשיר שאני בהחלט מחכה לו הרבה זמן…..
אני ממש מעריך את מערכת ההפעלה של גוגל ה-אנדרויד שמציגה ממשק מעולה והכל בצורה כל כך ברורה ופשוטה
וכמובן הקונספט של מערכת הפעלה "חופשית" לשימוש של כל ייצרניות החומרה
ובנוסף מערכת ההפעלה שרוב המפתחים (ע"פ סקר כמובן) היו רוצים לפתח עבורה

בכל מקרה הוידאו מעט ארוך אבל מעניין

www.youtube.com/watch?v=B5ha1UABflw

Tweet This Post

‫התפוח רקוב מבפנים‬

‫yeshaib‬ — Tue, 24 Mar 2009 15:55:47 +0000

מקור – נכתב ע"י אמיר קרן מאתר הפריק,

כתבה מאוד מעניית לפי דעתי האישית, תמשיכו לקרו זה שווה את זה

רציתי להביא לתשומת ליבכם כתבה שפורסמה הערב במדור הטכנולוגיה של העיתון The Marker בקישור כאן. כל הזכויות שמורות כמובן לכתב The Marker גבע קרא עוז.

הכתבה בהחלט נותנת חומר למחשבה על עולם חנויות התוכן שלכאורה הולך וצומח לו בימים אלה.

להלן הכתבה:
סיפור קטן שפורסם השבוע במגזין Wired חושף את הבעייתיות שטמונה בחנות האפליקציות של אפל. חנות שבאה לעולם בבאזז עצום, שינתה את חוקי המשחק, אבל הפכה באחרונה למפלצת שקורסת מבפנים. בכתבה מובאת פנייתו הנוגעת ללב של אריק תומאס, מנכ"ל של חברת תוכנה, שהשקיעה כבר 600,000 דולר בפיתוח אפליקציה לאייפון. ומה הבעיה? שכבר חצי שנה הם מנסים לקבל פידבק מאפל, ולא מצליחים. זה לא שאפל פסלה את האפליקציה, היא פשוט לא ענתה להם.

מאז הושקה חנות האפליקציות של אפל, ה"אפסטור", היא זכתה להצלחה כבירה. יש בה 25 אלף אפליקציות שהורדו כבר 800 מיליון פעם. החנות הוכיחה לכל השחקנים בשוק שהצרכנים רוצים ומוכנים להוריד אפליקציות לסלולר, בתנאי שתהליך ההורדה יהיה פשוט, ושהמחיר יהיה נמוך מאוד. לשאר המתחרות בשוק (נוקיה, סמסונג, בלקברי וכו') לא היתה ברירה אלא לחקות את המודל של אפל, אם כי עד עתה, לא הושק אף אחד מהחיקויים הללו (למעט חנות האנדרואיד, אלא שזו תומכת כרגע רק במכשיר אחד, בתפוצה דלה יחסית). אבל יותר ויותר סימנים מעידים על כך שהמודל שבנתה אפל אינו יעיל ועומד לקרוס. זה לא יקרה מחר, וגם לא בעוד חצי שנה, אבל ה"אפסטור" של אפל, ושלל החנויות הדומות שעומדות להשיק המתחרות, מייצגות שלב ביניים בהתפתחות של עולם התוכן הסלולרי, ויעברו בסופו של דבר מהעולם. במיקרוסופט, בלקברי, נוקיה, ובמיוחד בגוגל, ייטיבו לעשות אם ילמדו מהטעויות הקשות שעשתה אפל, שנחשפות כעת, ויימנעו מהן.

המשך בגוף הכתבה

הקץ לפורטינג

שני יתרונות גדולים הציגה חנות האפליקציות של אפל בעבור שוק התוכן הסלולרי. הראשון: קלות הפיתוח. השני, קיצור שרשרת הערך. קלות הפיתוח לאייפון נובעת מכך שהמפתחים לא צריכים לעסוק בתהליך המתיש של התאמת האפליקציה למערכות הפעלה שונות ולאלפי מכשירים מדגמים שונים. בעבור מפתחים ששברו במשך שנים את הראש בהתאמות ובדיקות QA אינסופיות, המעבר לאייפון היה בגדר פיתוי שאי אפשר לעמוד בו.

בכל הקשור לשרשרת הערך, קיצורה הגדיל משמעותית את מתח הרווחים של מפתחי האפליקציות. לפני האייפון, הם לא היו יכולים לגשת ישירות לחנויות השונות, והיו חייבים לעבור דרך מפיצים (אגריגטורים), שהפיצו את האפליקציות לחנויות של המפעילים הסלולרים. מכיוון שהמפעיל לקח 50% מההכנסות, והמפיץ בד"כ עוד 50, המפתח נשאר בסוף בד"כ עם 25% מהמחיר ששילם הלקוח הסופי. ב"אפסטור" מקבלים המפתחים 70%, הבדל עצום. בהתחלה, כל עוד היו מעט אפליקציות בחנות, שרשרת הערך הזו הוכיחה את עצמה ומפתחי אפליקציות זכו להכנסות נאות. סיפורי הצלחה נדירים של מפתחים אלמוניים ש"עשו מכה" תדלקו את האש. הבאזז הביא חברות רבות להשקיע סכומי עתק בפיתוח אפליקציות וקרנות מיוחדות קמו כדי להשקיע בחברות שמפתחות אפליקציות לאייפון. אבל מספר טעויות קשות שעשתה אפל מביאות בימים אלה לקריסת המודל.

ראשית, חשוב לציין שלאפל יש עדיין נתח שוק מזערי בעולם הסלולר (כ-1%), גם אם מצרפים את מכשירי האייפוד לתמונה. חלק מהמפתחים שעברו להתמקד באייפון ושכחו את שאר השוק, גילו שהם אמנם עובדים הרבה פחות קשה, אבל לאפל פשוט אין מספיק לקוחות כדי לייצר הכנסות משמעותיות במידה כזו שמצדיקה ויתור על השקעת זמן בפיתוח אפליקציות לשאר השוק, ובעיקר לשוק המכשירים שתומכים בג'אבה.

נכון, לאפל יש כבר כמה עשרות מיליוני לקוחות פוטנציאלים, אבל בשורה התחתונה, רוב החברות מגלות שההכנסות שמתקבלות לא מכסות את ההוצאות. הסיבה שאפל לא מייצרת מספיק הכנסות נובעת לא רק מנתח השוק שלה, אלא גם ממדיניות המחירים ב"אפסטור". רוב האפליקציות ניתנות בחינם (ואין מספיק פרסום בסלולר כדי להרוויח ממנו), ואלו שנמכרות בכסף, מחירן נמוך ביותר בהשוואה למקובל. לדוגמה: משחק סלולרי טוב יימכר בחנות של מפעיל סלולרי גם ב-12 דולר, ובאייפון בהרבה פחות. כדי למכור מוצר יקר ברווח כה מזערי, צריך הרבה יותר לקוחות פוטנציאלים. וכמובן – צריך להגיע ל"טופ 20" של החנות ולשרוד שם זמן רב, משימה כמעט בלתי אפשרית כיום.

את הטעות הזו אפל תוכל אולי לתקן. מספר שינויים שיוכנסו במערכת ההפעלה 3.00 כבר מנסים לשפר את המצב, ולאפשר למשל מכירה של שירותים נוספים מתוך האפליקציות. שמועות על פתיחת אזור "פרימיום" במחירים גבוהים יותר צצות מדי פעם, אבל יש לי תחושה שהלקוחות כבר התרגלו למדיניות המחירים של אפל ולא ישלמו את המחיר הריאלי של המוצרים.

ה"גן הסגור" מתפוצץ

וחוץ מזה, את הטעות הקשה באמת שלה, אפל כבר לא תוכל לתקן. אפל, כמו אפל, היא חברה שיודעת יותר מכל לעשות שיווק ויחסי ציבור. וכך, היא המציאה "גן סגור" ונעול, בדיוק כמו של חברות הסלולר, אבל צבעה אותו בצבעים זוהרים, שגרמו לו להיראות מושך בעיני קהילת המפתחים והתקשורת. אבל מודל הגן הסגור של אפל נבנה בצורה לקויה ומתרסק בימים אלה.

במודל של "אפל" – כל מפתח שרוצה למכור אפליקציה נדרש לעבור תהליך אישור ובדיקה. בדיוק כמו שיצרן תוכן סלולרי שרוצה למכור תוכן אצל מפעילה סלולרית, נדרש לעמוד בקריטריונים הנוקשים של המפעילה. ואולם המפעילות, בניגוד לאפל, עובדות מול אגריגטורים, וחלק ניכר מהבדיקות של איכות התוכן וסינונו, נעשה אצל המתווכים ולא אצלן. חברות הסלולר נוהגות להעניק אישור גורף לכמה עשרות אגריגטורים, והם אחראים למרבית הבדיקות, בתמורה כמובן לחלק מההכנסות.

מכיוון שאפל בחרה לעשות את התהליך בעצמה, כדי לקרוץ למפתחים ולהבטיח להם יותר אחוזים, היא היתה צריכה להקים מחלקה ענקית של בדיקות ואישורים בעצמה, וזה, כך התברר לה, עניין יקר. לאפל היה ניסיון בעיקר מה"אייטיונס", אבל בחנות הזו יש בעיקר תוכן מוסיקלי ותוכן וידאו. בחנות מוסיקה ווידאו רוב התוכן נמצא בדרך כלל אצל מספר מועט של בעלי זכויות ולא אצל היצרנים עצמם, כך שהחברה לא נאלצת לעבוד ישירות מולם. בנוסף – תהליך הבדיקה של התוכן פשוט בהרבה.

אפליקציות סלולריות לעומת זאת דורשות תהליך בדיקה מורכב יותר. מכיוון שאפל בחרה לא לעבוד מול מפיצים, ולא גייסה אלפי אנשי QA ושירות לקוחות כנדרש, היא קורסת בימים אלה תחת כמות הפניות אליה, המפתחים זועמים, וזה רק הולך להיות גרוע יותר.

העתיד: קטן וסגור או גדול ופתוח

הלקח לדעתי הוא שיש שני מודלים אפשריים בעולם התוכן הסלולרי שאותם אכנה "מודל הפלטינה" ו"מודל הנוצה". ב"מודל הפלטינה" לוקח על עצמו גוף גדול ומרכזי, כמו מפעיל סלולרי או יצרן מכשיר, את האחריות המלאה לתוכן. המודל הזה מתאים לאפלקיציות מורכבות, יקרות ומשמעותיות לתפקוד המכשיר. הגוף הזה מנהל בעצמו את תהליך הבדיקות, האישורים והמכירה. בחנות שלו יהיה מספר קטן ואיכותי של אפליקציות ותוכן. הוא יעבוד ישירות רק מול חברות הפיתוח הגדולות בעולם ומול חברות ההפצה המרכזיות. לקוח שיגיע לחנות שלו יידע בוודאות שכל התוכן הוא הוא תוכן פרימיום איכותי במיוחד.

ה"מודל השני" הוא מודל של גן פתוח אמיתי. במודל כזה, התוכן הסלולרי והאפליקציות לא יעברו שום תהליך של בדיקה ואישור. כל מי שרוצה לייצר תוכן או אפליקציה יוזמן לעשות את זה ולמכור אותו ישירות ללקוח. במודל הזה, הלקוח יידע שמדובר בתוכן שלא עבר בקרה על ידי גוף רשמי. אין לי ספק שהביקורות וההמלצות של קהילת המשתמשים יספיקו בהחלט כדי לסנן החוצה אפליקציות בעייתיות ולקדם קדימה תוכן ראוי. פייסבוק, טוויטר ושאר הרשתות החברתיות – צריכות להפוך לחנויות התוכן המרכזיות של העולם, וזה יקרה, השאלה רק מתי. אין שום סיבה שאפל תמשיך להחליט איזה אפליקציית פלוצים ראויה ללקוחותיה ואיזו לא.

Tweet This Post

‫בלקברי BOLD ו IPAQ 910 אין כמו בלקברי כנסו‬

‫yeshaib‬ — Mon, 09 Mar 2009 16:36:23 +0000

בכל מקרה את הפוסט הזה אני מתחיל מה בלקברי BOLD שלי
תמונות וידאו ועוד בשעות הקרובות אני מעדכן את הפוסט
סקירה על ה IPAQ 910 בימים הקרובים
אההה וגם COPY ו PASTE עובד

הנה ה PASTE

אההה וגם COPY ו PASTE עובד

** עד לכאן נכתב מהבלקברי Bold החדש **

וידאו ארוך 6 דקות שהעלתי ל YouTube עוד כמה דקות הם יסיימו לקבל את זה
קישור
http://www.youtube.com/watch?v=x_czyk0bmm0
ניסיון ל EMBEDED

www.youtube.com/watch?v=x_czyk0bmm0

מקבץ של 39 תמונות מסך כולל גלישה וכתיבה בעברית
קישור לכל התמונות כאן -- http://www.flickr.com/photos/40426041@N00/sets/72157614706858569/

Tweet This Post

‫סרגי ברין ירד מהר סיני והביא איתו את ה Android API – עשרת הדיברות או בזבוז זמן?‬

‫yeshaib‬ — Wed, 08 Oct 2008 12:45:52 +0000

טוב במקרה הגעתי לכתבה הזאת ואני פשוט מביא אותה כלשונה מאתרTheRegister.Co.Uk

קישור למקור http://www.theregister.co.uk/2008/10/06/dziuba_android

או לחצו על הקישור אחרי התמונה בשביל להמשיך לקרוא כאן באתר

By Ted Dziuba • Get more from this author

Posted in Developer, 6th October 2008 13:02 GMT

Fail and You If there's one thing that's never affected by economic downturn, it's the mobile handset market. This phenomenon is most evident at the underground parties and dive bars in San Francisco, where it is a well known yet unspoken tradition that in any given group of hipsters, the one with the cheapest phone must always buy the first pitcher of Pabst Blue Ribbon.

We're in the middle of a recession. And Google Android is about to enter a market that's quickly being dominated by a company whose expertise is making cool shit that you think you need. But I'm still absolutely certain I didn't just waste the last six days of my life learning Google's API and writing an Android application.

You Have An API, Now What?

Google released version 1.0 of the Android SDK late last month, and nobody really cared. Someone has to give this thing a little love, though. It's an open API, free documentation, and Google won't hold an iron grip on the application market's balls like Apple does. The main draw, though, is that Google is trying to smooth over a lot of the friction for a developer who wants to get started.

One of the many reasons that programmers love to make APIs is that they get to write code that doesn't actually do anything useful and still feel like they've handed the commandments down to Moses. That is to say, it's easier to draw shit on a white board than it is to write a program that people actually want to use.

With the Android phone, you get all sorts of neat doodads: a GPS locater service, an accelerometer, WiFi, 3D graphics, and a system for playing audio and video. Pretty cool, but what do you do with all that? Sergey Brin wrote a game changing, disruptive application that detects how long the phone stays in the air when you throw it. Fascinating.

Identifying the target market for my application as hipsters who live in San Francisco, I came up with an idea. People in San Francisco have a problem: When they venture outside the city – to Napa for a wine tasting, for example, or to Lake Tahoe for snowboarding – they run a pretty good probability of entering a town where there is a Republican majority. Now, running into someone with an opposing world view is either a blessing or a curse for a San Franciscan, depending on who you ask, but in either case, it would be great if something could notify you when you step into red territory.

Google's phone will have a GPS, and California provides statistics on voter registration, so this is a match made in Mountain View.

Ten Points For Gryffindor

All Android development is in Java, and Google has fortunately provided an Eclipse plugin for their SDK. The integration is very clean, save for some standard issue bullshit you'll need to go through to get JUnit to work with your Android project. If you're going to attempt an Android application without Eclipse, enjoy your bookkeeping: There's manifest files that need to be written, Python scripts that need to be run to generate some boilerplate code, bytecode that needs to be reinterpreted, and a bunch of other shit that you just don't want to deal with.

Google also provides an emulator for the device. As emulators do, this one runs balls slow, taking more than two minutes to start up on my 1.5GHz Athlon. Thankfully, you can keep the emulator running and load new code into it.

The API itself is decent. I only played a couple of rounds of how do I find the objects I need to instantiate this fucking thing, clicking around the Javadocs. I used the geocoder interface along with the location API to figure out what town the phone is in, then cross referenced that with my voter registration data to figure out the probability that any given person you see on the street was a Republican.

Developing the GUI in Android will bring back some horrific memories of Swing programming at first. You can make the whole UI programmatically if you're into that sort of thing, but Android encourages you to use XML to design the interface. It makes for cleaner code and is easier for someone who has had their soul gradually worn down to a nub by web programming for the past several years.

Morph The Screen Into Something Cool

What I had originally set out to do was write an application that runs in the background and constantly monitors your GPS coordinates, reacting when it needs to. Using Google's examples, I wrote a program that can poll the GPS and check your location every time it's run, but the run-in-the-background thing eluded me. I know that it can be done, I just didn't really feel like taking the time to learn Android's whole programming model. Why? Because I'm a hobbyist with a short attention span.

Google's hoping to attract a lot of developers by having an open platform, but I don't think they realize that a lot of developers have better shit to do than tinker around with a cell phone, especially if the tutorial is as much fun as a tax return. Developers are users, too. We need a good interface.

The first part of the tutorial is a Hello, World. Once I get beyond that, I want to do something neat. The second part of the tutorial is a notepad application. Notepad? It's a cell phone with all sorts of gizmos. Show me how to make it beep and shit. The documentation's goal is to remind me why I'm spending my free time squirreled away in the computer room and not sitting on the couch drinking a beer.

In any event, Google's if-you-build-it-they-will-come approach is probably no match for a slowing economy. The phone will be priced at $179, but Google and T-Mobile will likely be able to flood the market and start eating Apple's lunch if they accept collateralized debt objects in lieu of cash. ®

Ted Dziuba is co-founder and CTO of pressflip.com.

Tweet This Post